Simulacro de Crisis

Los desastres naturales, la explosión de una planta de producción y los escándalos corporativos, entre otros problemas, han puesto a prueba los planes de gestión de crisis de las empresas ante situaciones de emergencias en los últimos años. Sin embargo, los profesionales de riesgo no deberían esperar un evento crítico para el negocio antes de formular su posible respuesta. Por eso, es muy importante preparar a tu equipo y organización frente a una crisis, cualquiera que esta sea.

¿Cómo funciona? 

A través de ejercicios de simulación sorpresa (ad hoc con el giro de la empresa), un moderador conduce un recorrido por un hipotético escenario de crisis y la respuesta potencial de una organización. En cada paso, éste va incrementando el nivel de complicación para probar a los involucrados y motivarlos a desafiarse entre ellos. El objetivo es revisar las mejores prácticas, funciones y responsabilidades, áreas de mejora y nuevas ideas que puedan incorporarse en los planes para asegurar en todo momento la continuidad del negocio.

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